Dominique LORIDON

Le Gorin-no Sho, appelé « Traité des Cinq Roues » est, avec l’Art de la Guerre de Sun Tzu, la référence historique japonaise en matière d'art matial.

Ce traité, rédigé en 1645 par le samouraï japonais Miyamoto Musashi, porte sur les arts martiaux et plus particulièrement l’escrime. Mais les principes qu’il énonce trouvent aussi à s’appliquer à toutes les activités de nature stratégique et à tous les managers .

Le kendo, la voie du sabre,  est l’art martial qui respecte le plus les enseignements du maître

Les  raisons qui justifient la construction d’un programme de management sont les suivantes.

La voie du sabre est pour les Japonais ce qu’est le code d’honneur  et l’éthique des Chevaliers de la Table Ronde pour les occidentaux, si la tradition en était encore vivante.

Parce que c’est une philosophie pensée dans la vie de tous les jours et dont les vertus sont très efficaces . 

Le kendo développe les capacités à l’action fulgurante et surtout l’éveil, l’attention , la vigilance et une plus grande capacité d’écoute. 

Le potentiel décisionnaire de chacun est renforcé.

Le kendo est une escrime de face. aucune sauvegarde personnelle en dehors du sabre , au centre , dans l’axe. Le sabre c'est votre expertise professionnelle

Prendre les choses de front avec tout le corps , être physiquement de face est très important pour l’esprit. Etre offensif , direct, sans aucun échappatoire , c’est se responsabiliser .

Cette attitude est le facteur de l’efficacité dans une entreprise face aux enjeux qui sont les siens . Elle développe le courage ..Le kendo est un art de combat où l’on doit gagner debout.

C’est une victoire de l’instant, comme dans la vie professionnelle où aucune règle de convention ne délimite  à l’avance les conditions d’échec ou de réussite d’un salarié dans une situation donnée. Il n’y a pas de catégories de poids, on affronte n’importe quel gabarit.

Il n’y a pas de courage mental sans courage physique . Le courage des managers , c'est tout l'enjeu dans cette phase de mutation que vit notre monde.

Le management , un art martial?
Les chefs d'entreprise me posent les questions suivantes.
Comment faire pour que vos employés s’identifient à l’entreprise comme étant la «leur » ?
Comment promouvoir l’importance du feedback tout en conservant la relation hiérarchique en satisfaisant tout le monde ?
Comment assurer la transversalité et la solidarité de tous ?
Comment faire émerger la motivation, la créativité, l’engagement de chacun autour d’un projet commun ?
Comment créer un système vertueux amplificateur ?
Aujourd'hui, vous avez envie que vos cadres s’impliquent plus encore et s’engagent avec courage dans les changements à venir en créant plus de cohésion et d'esprit d'équipe.
Je vous propose de construire ensemble un plan d’accompagnement basé sur des valeurs fortes (respect, engagement, humilité, exemplarité et solidarité) cohérent et ciblé .
Passionné d'arts martiaux (Kendo) et de stratégies de coopérations, j’ai construis un programme évolutif adapté aux managers, sanctionnés par des passages de grade.»
"Le management, un art martial" est un concept qui reprend les traditions de l'enseignement où tout le monde est apprenant, maître et faiseur. Ce principe intègre des visions partagées qui sont à la base des stratégies de coopération..
Elles apportent des solutions durables dans des entreprises comme Danone, Pfizer, CFAO, Kraft entre autres, qui m'ont accordé leur confiance.
J'aimerais vous rencontrer pour en parler.
A bientôt
Dominique LORIDON
Tel 0033 624 61 11 64